最近，瑞幸和茅台联名推出“酱香拿铁”，取得单日500多万单的优秀成绩，单日销售额突破1亿元。

这很好的印证了商业中1加1大于2能够带来更大的效益，超过单独行动所能达到的效果。

其实早期瑞幸就和多家企业推出了联名款，也取得了一定市场反响，其中和故宫文化合作的“故宫瑞幸咖啡杯”系列、与知名教育品牌好未来教育集团推出的“小猿瑞幸联名款”，与王者荣耀合作的“王者荣耀咖啡主题店”都比较成功，也有与英雄联盟、QQ的联名合作因口味、受众群体过窄导致失败。

那这次瑞幸和茅台的结合成功在了哪里呢，大致可以分为以下几点：

跨界合作：瑞幸和茅台是两个不同领域的品牌，一个是咖啡行业的新秀，一个是白酒行业的领军。他们合作起来，就相当于把两个不同的世界连接起来，打破了行业界限，创造了新的消费场景和体验，让消费者感到新奇和好奇。

产品创新：这款“酱香拿铁咖啡”不是简单地将茅台酒和咖啡混合，而是经过了精心的设计和制作，融合专业的研发和工艺，将茅台酒融入到厚奶中，形成了白酒风味厚奶。这种原料层面的创新，使得产品具有了独特的口感和风味，既保留了茅台酒的酱香，又平衡了咖啡的苦涩。给消费者一种**的口感和体验。

包装设计：这款“酱香拿铁”的包装用了茅台酒盒的样式和颜色，让人一看就知道这是一种特别的咖啡。杯套和手提袋上面有一个脸红的小鹿（因为喝了茅台），还有一个“请你喝茅台”的字样。这些细节都可以增加消费者的情感和趣味性。

网络传播：“酱香拿铁”一经推出就在网络上引起了很大的反响和传播。很多人在微博、抖音等平台上晒出了自己买的酱香拿铁，还有很多人在评论和讨论这种咖啡的味道和感受，手拿一杯“酱香拿铁”已成为一种新时尚。

受众群体：茅台面对的是一批有一定权力或能力的领导群和事业成功商人，瑞幸咖啡面对的群体是上班族、年轻人；还有一批平时不怎么喝咖啡又想尝尝茅台的隐性人群这次也加入其中，这些人很好的推动了瑞幸和茅台的合作成功。

总体来说，瑞幸咖啡与企业的联名款成功与否，取决于双方的合作方式、产品设计和市场定位、受众人群等多个因素。