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71课堂
你的员工真的放对位子了吗?

你真的把员工放对位子了吗?

你真的了解员工想要什么吗?

员工对自己了解多少? 


有很多企业在用韦尔奇推行“不升职就离职”管理模式,在这种管理模式下,员工每年都要接受一次评估,排名最后10%的员工被解雇:你要么在组织中升职,要么就要离开组织。但这样做是不是需要成本?招聘新员工需要时间和金钱,通常比现有的员工更贵,而且需要学习适应新工作,即便如此也不一定能保证成功
我相信,只要不是员工品德上有问题,把他们放在正确的位置上,就能使其发挥潜力。


这时候就可以借助人格测试去解决这个问题,市面上MBTI16型人格测试相对比较准确,主要将人格分为四个维度,16种人格类型去更好的区分职业性格和岗位需求。

不仅可以加强公司对员工的管理,改善经营管理的现状,还可以帮助员工自身实现能力的提升。不是每个人都能对自己进行清晰地定位,很多人从事了多年的工作,也不知道自己适合干什么工作,不清楚自身的性格爱好。当进行MBTI测试之后,个体才能够客观地认识自己,不会出现太多的偏差。而在了解个人的兴趣特质之后,便可以适当地扬长避短,提升工作业务水平。

服务标准
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